Demotivazione dei dipendenti

Di solito iniziamo tutti qualcosa di nuovo con entusiasmo e motivazione. Ripensando al primo giorno di scuola, a un nuovo posto di lavoro o a una nuova relazione. Non sempre, ma spesso con il passare del tempo abbiamo sempre meno motivazione.

Perché la motivazione svanisce?

  • Sentirsi non importante - si riduce alla mancanza di riconoscimento e gamification, se veniamo a lavorare giorno dopo giorno, anno dopo anno e nessuno riconosce davvero ciò che facciamo, non vogliamo continuare allo stesso modo per sempre.
  • Mancanza di flessibilità - le attività possono essere gestite in molti modi. Vorremmo anche essere flessibili su dove lavoriamo e quando. Ovviamente non tutto può essere completamente aperto, ma una volta stabiliti limiti molto stretti sentiamo una sorta di peso sulle nostre spalle e ciò inizia a erodere la motivazione.
  • Routine - non c'è niente di sbagliato nella routine e in effetti a molti di noi piace. Tuttavia, quando questa routine inizia a occupare tutto l'orario di lavoro e non c'è più tempo per pensare, la motivazione non aumenta.
  • Conflitto - il conflitto sul posto di lavoro è dannoso. Non c'è nulla di sbagliato in un buon dibattito e in una discussione intensa che è spesso produttiva, ma è importante tenere d'occhio qualsiasi forma di bullismo sul posto di lavoro.
  • Isolazione sociale - una delle cose peggiori è essere socialmente isolati, se non c'è nessuno con cui parlare ci deprimiamo molto rapidamente e ci sentiamo demotivati.
  • Nessuno sviluppo - la formazione regolare è importante, ci porta fuori dalla zona di comfort e allo stesso tempo il datore di lavoro dimostra la sua volontà di investire nelle persone. La maggior parte delle persone sono interessate ad apprendere alcune nuove abilità o ottenere nuove idee. Senza sviluppo ci sentiamo rapidamente demotivati.
  • Carico di lavoro non realistico - l'arretrato deve essere realistico e deve esserci una luce alla fine del tunnel. Se qualcuno si sente sovraccarico di un grande carico di lavoro, può presto diventare stressato e perdere la motivazione. Allo stesso tempo, se un dipendente ha un carico di lavoro troppo sottile, potrebbe rapidamente perdere interesse.

Il flusso di approvvigionamento è stato creato per motivare i team. Il carico di lavoro di ognuno è osservato visivamente e ci sono modi flessibili per risolvere le attività imminenti. Supporta il lavoro a distanza e orari di lavoro flessibili. I KPI del team stanno riconoscendo le attività di tutti.

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